PMPPMP PMBoK 第6版を理解する 2.ビジネスケースや組織構造について
「PMBoK 第6版を理解する」の2回目になります。今回はビジネスケース、ベネフィットマネジメント計画書、プロジェクト成功の指標、組織体の環境要因と組織のプロセス資産について解説していきます！ また図を用いて組織構造について解説し、PMの権威についても触れていきます！
プロジェクトマネジメント
PMPPMPPMP PMBoK 第6版を理解する 1.プロジェクトマネジメントの流れ
「PMBoK 第6版を理解する」テーマにプロジェクトマネジメントについて解説していきます。PMBoKのプロジェクトマネジメントと実際の業務では、異なることがしばしばあります、それはPMBoKが大規模プロジェクトを想定しているからです。ただPMP試験対策上ではPMBoKでの流れを理解することは大切です。
PMPPMP試験と概要について
PMPは米国の資格になります。世界的に認知されている資格の1つあり、持っていると一目置かれます。試験にパスすること自体も難易度が高いですが、資格を取得した後、資格を維持し続けるには3年おきに更新が必要です。PM研修を35時間受ける必要があり、研修費用も別途かかります。