PMPPMP PMBoK 第6版を理解する 7.品質マネジメントについて
品質マネジメントでは、品質マネジメント全体や品質と等級の違いについて、品質マネジメントの計画のツールと技法について、品質のマネジメントと品質のコントロールプロセスの違いや働きについて、品質のコントロールのツールと技法について解説していきます。
PMPPMPPMP PMBoK 第6版を理解する 6.コストマネジメントについて
コストマネジメントでは、コストマネジメント全体、マネジメント予備とコンティンジェンシー予備の違いについて、またEVAや残作業コスト見積もりから予測を求める方法について解説していきます。EVAはPMP試験対策上でも非常に重要なので、各数値の意味や各言葉の意味、定義について抑えておくことをおすすめします。
JS【Vue.js】Firebaseとaxiosを使ってサーバーにhttp通信をする方法
Vuejsを使って簡単なWebアプリ、掲示板の作成をする方法を紹介します。Firebaseを使うことでサーバーへの通信を簡単に行うことができます。Vuejsからaxiosを使うことでFirebase(サーバー)側へのアクセスを可能にします。コンソール上で確認しつつ、投稿した内容が掲示板上に表示される機能を実装します。
PMPPMP PMBoK 第6版を理解する 5.スケジュールマネジメントについて
PMBoKの第6版におけるスケジュールマネジメントについて解説していきます。スケジュールマネジメントの全体についてや、アクティビティの定義、アクティビティの順序設定、アクティビティ所要期間の見積もり、プロジェクトスケジュール作成の各ツールと技法について説明できることを学習目標に解説していきます！
PMPPMP PMBoK 第6版を理解する 4.スコープマネジメントについて
PMBoKの第6版におけるスコープマネジメントについて解説していきます。スコープマネジメントの全体についてや、要求事項の収集プロセスの働き、プロジェクトスコープ記述書、WBSの作成プロセス、スコープの妥当性確認プロセスの働き、スコープのコントロールプロセスについて説明できることを学習目標に解説していきます！
PMPPMP PMBoK 第6版を理解する 3.統合マネジメントについて
PMBoKの第6版における統合マネジメントについて解説していきます。またプロジェクト憲章、プロジェクトマネジメント計画書、プロジェクト作業の指揮マネジメント、プロジェクト知識のマネジメント、プロジェクト作業の監視コントロール、統合変更管理、終結プロセスについて説明できることを学習目標に解説していきます！
PMPPMP PMBoK 第6版を理解する 2.ビジネスケースや組織構造について
「PMBoK 第6版を理解する」の2回目になります。今回はビジネスケース、ベネフィットマネジメント計画書、プロジェクト成功の指標、組織体の環境要因と組織のプロセス資産について解説していきます！ また図を用いて組織構造について解説し、PMの権威についても触れていきます！
Englishなぜ日本人は英語が話せないのか？フィリピン人との比較
日本人がなぜ英語が話せないのか、話すのが苦手なのかを解説していきます。 またフィリピン人と比較したときに、彼らがなぜ英語を話すことができるのかについても説明していきます。 ではどうすれば話すことができるようになるのかを、その方法をご紹介いたします！！
PMPPMP PMBoK 第6版を理解する 1.プロジェクトマネジメントの流れ
「PMBoK 第6版を理解する」テーマにプロジェクトマネジメントについて解説していきます。PMBoKのプロジェクトマネジメントと実際の業務では、異なることがしばしばあります、それはPMBoKが大規模プロジェクトを想定しているからです。ただPMP試験対策上ではPMBoKでの流れを理解することは大切です。
PMPPMP試験と概要について
PMPは米国の資格になります。世界的に認知されている資格の1つあり、持っていると一目置かれます。試験にパスすること自体も難易度が高いですが、資格を取得した後、資格を維持し続けるには3年おきに更新が必要です。PM研修を35時間受ける必要があり、研修費用も別途かかります。