PMP

PMBoKの第6版における統合マネジメントについて解説していきます。またプロジェクト憲章、プロジェクトマネジメント計画書、プロジェクト作業の指揮マネジメント、プロジェクト知識のマネジメント、プロジェクト作業の監視コントロール、統合変更管理、終結プロセスについて説明できることを学習目標に解説していきます！

「PMBoK 第6版を理解する」の2回目になります。今回はビジネスケース、ベネフィットマネジメント計画書、プロジェクト成功の指標、組織体の環境要因と組織のプロセス資産について解説していきます！ また図を用いて組織構造について解説し、PMの権威についても触れていきます！

「PMBoK 第6版を理解する」テーマにプロジェクトマネジメントについて解説していきます。PMBoKのプロジェクトマネジメントと実際の業務では、異なることがしばしばあります、それはPMBoKが大規模プロジェクトを想定しているからです。ただPMP試験対策上ではPMBoKでの流れを理解することは大切です。